Перестройка касается и нас (Кутузов А. В.)

Предлагаю вынести на широкое обсуждение пчеловодов и специалистов вопрос о перспективах развития пчеловодства в соответствии с экономическими преобразованиями, переживаемыми нашим обществом. Ясно, что одного стремления работать лучше, увеличивать рентабельность пасек, не устранив при этом условий, тормозящих этот процесс, явно недостаточно. Не надо много говорить о том, что многие пчеловоды до сих пор не имеют элементарных условий для производительной работы.

Мне кажется, что все наши трудности можно свести к двум причинам. Во-первых, это несовершенство системы хозяйственного расчета, а во-вторых — фактическая бесхозность пасек. А теперь более подробно о каждой.

В чем состоит несовершенство хозрасчета? — В отсутствии подлинного хозяйственного расчета, при котором пчеловод твердо знает, какую прибыль он должен получить и какими полномочиями располагает при ее распределении. Все пасеки разделяются по своему назначению на медово-товарные, медово-опылительные, разведенческие и т. д. Закупочные цены на мед, воск, семьи пчел и т. д. имеются, а вот опылительная деятельность пчел еще не имеет критериев оценки, хотя доход от опыления зачастую превышает доходы от всей прямой продукции пасеки. Например, пчеловод медово-опылительной пасеки получил тонну меда, продал в другое хозяйство 15 семей пчел и вывез на опыление семенников клевера 100 семей. Если бы у пасеки был счет в Госбанке, то на него было бы перечислено: заготконторой — 3200 руб. (3 руб. 20 коп. за 1 кг меда), хозяйством, купившим 15 семей пчел, — 1200 руб. и хозяйством, арендовавшим 100 семей пчел для опыления семенников клевера, — 1000 руб. Общий доход на счету пасеки составил бы 5400 руб. Из них половина пошла бы на оплату труда пчеловода, а оставшаяся сумма — для расчета с хозяйством и на развитие пасеки: закупку

инвентаря, кочевой техники, строительство, создание резервного фонда на случай неурожайного года и т. д. Такая система расчета избавила бы пчеловода от ненужной писанины и указаний, сколько иметь семей, нуклеусов, кормов, что внедрять, а от чего отказаться, и многих других вопросов, решить которые может сам работник пасеки. Предоставление подобной самостоятельности создаст условия сугубо деловые, основанные на договорных началах, избавит пчеловода от мучительной роли просителя.

Теперь о второй причине. Почему я считаю, что у нашей отрасли отсутствуют истинные хозяева? Думаю, что со мной будут согласны многие, что наши конторы пчеловодства со всем штатом районных зоотехников и ветврачей в основном заняты статистикой, отчетностью, торгово-заготовительной деятельностью и пропагандой. А не лучше ли предоставить права этим специалистам быть хозяевами своей отрасли, заинтересованными в ее развитии? Для этого надо увязать заработную плату работников контор с рентабельностью пасек, возложив на них контроль за соблюдением эффективной технологии производства на пасеках, распределением инвентаря, техники, лекарств, проведением ветеринарно-санитарных мероприятий, за исключением договоров на опыление энтомофильных культур, строительство пасечных усадьб и др. В этих условиях создались бы предпосылки для кооперации пасек в звенья или бригады, где районный зоотехник по пчеловодству в качестве бригадира оказывал бы реальную, а не формальную помощь пчеловодам.

Перестройка, которая осуществляется в нашей стране, должна затронуть и нашу отрасль, вывести ее из разряда отстающих. Пчеловодство может и должно стать рентабельным. (А. В. Кутузов, пчеловод совхоза «Гжельский»

140100, Московская обл., Раменский р-н, д. Обухово, д. 45-а)